(Dreigend) verzuim kan een groot probleem zijn op de werkvloer. Als werkgever, hrmanager of personeelsmanager zijn er veel zaken in het bedrijf belangrijk. Toch staat er in de praktijk een belangrijk punt op de eerste plaats om een prettig en succesvol bedrijf te runnen, en dat is dat alle werknemers met plezier naar hun werk gaan, hun kwaliteiten inzetten voor het bedrijf en daarmee op het juiste niveau functioneren.
Marianne ondersteunt de werkgever door mee te kijken en te zoeken naar een goede weg om iedereen in het bedrijf met plezier aanwezig te laten zijn.
Het doel hiervan is om dreigend of langdurig verzuim van medewerkers zo laag mogelijk te houden en dat kan soms een uitdaging zijn. Er zijn veel factoren die werknemers kunnen beïnvloeden in hun functioneren. Dit kan variëren van privé-problemen tot pesterijen tot een onprettige werksfeer etc. Het gevolg is verzuim, zowel kort- als langdurig, wat weer effect heeft op de arbeidsverhoudingen.
Marianne biedt een aantal diensten aan om u als werkgever te helpen om elke vorm van verzuim onder controle te krijgen.
Marianne heeft ervaring met preventieve trajecten, die verzuim helpen voorkomen, maar ook met trajecten waarbij er al sprake is van langdurig verzuim.
De trajecten en trainingen, hebben allemaal hetzelfde doel; de werknemer helpen om het persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen. Het resultaat is dat hij weer op een prettige en succesvolle manier kan functioneren op het werk en in het leven. En dat is de situatie die alle betrokken partijen het liefst zien.
Het traject
Een traject met een werknemer bestaat uit 5 tot maximaal 10 persoonlijke gesprekken met een coach van de Academie voor Persoonlijk Leiderschap. De eerste 2 tot 3 gesprekken zijn elke week en daarna zal er meer tijd tussen de gesprekken gepland worden. Na elk gesprek worden er ‘huiswerkopdrachten’ meegegeven. Dit zijn oefeningen of tips die in het dagelijks leven geïntegreerd kunnen worden en daarmee een werknemer een stevige(re) basis geven.
Drie-gesprek
Regelmatig wordt een drie-gesprek (medewerker, leidinggevende en Marianne) ingezet tijdens het individuele begeleidingstraject. Een drie-gesprek kan worden ingezet om te voorkomen dat werknemers weer in dezelfde valkuilen lopen als voor het verzuim. Tijdens het gesprek wordt er gekeken hoe de werkgever de werknemer het beste kan ondersteunen om tot een optimale re-integratie te komen. Zowel de werkgever als de werknemer hebben volgens de Wet verbetering Poortwachter de verantwoordelijkheid om een actieve bijdrage te leveren aan de re-integratie. Op deze manier wordt dit goed nageleefd. Tevens kan een drie-gesprek ingezet worden om arbeidsverzuim te voorkomen.
In de Wet verbetering poortwachter is de verantwoordelijkheid voor re-integratie bij arbeidsverzuim neergelegd bij de werkgever én de werknemer. Beiden hebben de taak om een actieve bijdrage te leveren aan deze re-integratie. Een drie-gesprek wordt eerst goed voorbereid met de werknemer en vindt alleen plaats als de werknemer en werkgever beiden de meerwaarde van een drie-gesprek inzien.
De gesprekken worden gehouden in de fijne ruimte van APL. Indien gewenst kunnen de gesprekken ook plaats vinden op een andere locatie.
Arbeidscoaching, ook wel bedrijfsmaatschappelijk werk genoemd, helpt werknemers als dingen niet lekker verlopen tijdens werk en er sprake is van (dreigend) verzuim. Wij helpen werknemers er op een prettige manier bovenop. Lees meer.
Onze trainingen helpen werknemers in 5 sessies van 2 uur naar meer energie, meer motivatie en een betere balans tussen werk en privé. Deze training is wetenschappelijk bewezen en biedt spectaculaire resultaten. Lees meer.
Wij begrijpen dat (dreigend) verzuim voor alle partijen vervelend is en voor jou als werkgever ook nog eens kostbaar. Wij adviseren je dus om vooral niet te lang te wachten met contact opnemen. Een belletje is genoeg. Lees meer.